მარაგი ის ადგილია, სადაც სალონები ჩუმად კარგავენ ფულს. ან საჭირო საღებავი ამოიწურა სწორედ მაშინ, როცა კლიენტი დანიშნულია, ან პირიქით, თაროზე გროვდება ის, რაც თითქმის არ იხარჯება და ვადა უთავდება. ორივე შემთხვევა ზარალია.
კარგი ამბავი ის არის, რომ მარაგის მართვა რთულ პროგრამებს არ საჭიროებს, მხოლოდ თანმიმდევრულ ჩვევას.
იცოდეთ, რა და რამდენი გაქვთ
პირველი ნაბიჯი მარტივია. გქონდეთ ნათელი სია იმისა, რა პროდუქტები გიდგათ და რა რაოდენობით. როცა ეს სია ხელთ არ არის, შეკვეთა გამოცნობად იქცევა, გამოცნობა კი შეცდომებს ბადებს.
დააწესეთ მინიმალური ზღვარი
ყოველი მთავარი პროდუქტისთვის განსაზღვრეთ ის მინიმალური რაოდენობა, რომლის მიღწევისასაც ახალს შეუკვეთავთ. ასე თავიდან აიცილებთ იმ სიტუაციას, როცა რაღაც უეცრად თავდება. ზღვარამდე მიღწევა უბრალოდ სიგნალია, დროა შეავსოთ.
თვალი ადევნეთ, რა იხარჯება სწრაფად
ზოგი პროდუქტი ყოველდღიურად იხარჯება, ზოგი კი თვეობით დგას. ამის ცოდნა გეხმარებათ ჭკვიანურად შეუკვეთოთ. ბევრი ისეთის ყიდვა, რაც ნელა იხარჯება, უბრალოდ გაყინული ფულია თაროზე.
ვადას ადევნეთ თვალი
პროფესიონალურ პროდუქტებსაც აქვთ ვადა. ვადაგასული საღებავი ან მოვლის საშუალება არა მხოლოდ ფულის დანაკარგია, არამედ რისკიც. გამოიყენეთ მარტივი წესი: ის, რაც ადრე შემოვიდა, ადრევე გამოიყენეთ.
დააკავშირეთ მარაგი შემოსავალს
პროდუქტი, რომელსაც ყიდით კიდეც, ორმაგად სასარგებლოა. თუ ხედავთ, რომ გარკვეული მოვლის საშუალება ხშირად სჭირდება კლიენტს, აზრი აქვს ის გასაყიდადაც გქონდეთ. ეს მარაგს შემოსავლის წყაროდაც აქცევს.
ბოლოს
მარაგის მართვა ბუღალტრობა კი არ არის, ჩვევაა. იცოდეთ, რა გაქვთ, დააწესეთ ზღვარი და თვალი ადევნეთ ვადებს. ეს მცირე დისციპლინა ზოგავს ფულს და ხსნის იმ სტრესს, როცა საჭირო რამ ხელთ არ არის.